首先，刘晓伟传达了集团安全生产工作会会议精神，并宣贯了公司党委副书记、董事长吴江锐在3.29“公司安全系统会”上做的工作要求。

随后，公司安全总监孟凡国对集团、公司近期发生的安全事故进行了通报警示，通过对公司近5年发生的事故类别数据统计分析：“高坠事故”发生的频次和概率占比较高，强调“高坠事故”的防范治理是公司目前安全管理的重点工作。并就目前公司在建项目的特点和面临的安全形势做出如下部署：

一是导致发生安全事故的因素主要是“人的不安全行为，物的不安全状态”，抓安全管理的重点在于对“人的不安全行为”的管控，而生产安全事故基本是发生在项目一线，必须强化项目一线基层人员“自主管控，自我防范”安全意识，必须采取“管干结合，包干到组，责任到人”的管理模式。

二是按安全生产法“三管三必须”“全员安全生产责任制”的要求，请公司、分公司各职能部门对项目一线制定计划，加强巡检力度，及时对项目一线员工进行教育培训、指导帮扶，特别是教育培训，一定要有针对性、实用性、有效性，以提升项目一线自主管控生产安全的能力。

三是加速公司安全管理信息化建设，及时有效地用远程监控系统进行管控。

四是针对目前国内、集团及公司的安全形势，公司根据集团的要求，结合公司的业务范围和在建项目的特点，编制整理了“防范化解安全生产重大风险工作实施方案”和“立即开展安全生产大检查大整治工作的安全检查重点及安全管理网格化分工单”，在全司范围内立即扎实开展安全生产隐患大检查大整治行动，坚决杜绝“虎头蛇尾，走形式，走过场”，以扎实细致的工作落实铸牢安全红线、守住安全底线。

五是请公司各单位、部室对本次会议精神认真学习宣贯、深刻研究领悟、严格执行落实。清明假期间请各值班值守人员坚守岗位、履职尽责，因疫情影响去不了项目现场的，要以手机视频的方式对现场检查督导，把公司的安全管理工作抓严抓实。

刘晓伟要求：

张晓峰要求：